یادداشت ها

دکتر رضا اسدی فرد معاون توسعه شرکت های دانش بنیان معاونت علمی و رئیس نمایشگاه آبادیران نوآوری فراگیر به این معناست که فناوری های جدید در تمامی

با نامگذاری سال 1401 شمسی توسط رهبر فرزانه انقلاب با شعار “تولید، دانش‌بنیان، اشتغال‌آفرین”، بار مسئولیت سنگینی بر دوش همه وزارتخانه‌ها و سازمان‌های دولتی قرار گرفت تا

شروع نهضت دانش‌ بنیان کردن صنعت و اقتصاد ایران همزمان با آغاز قرن جدید

دو نکته که از دوستان شنیده‌ام (البته منبع آن را احتمالا گفته‌اند ولی من یادم نمانده)، حرف‌های حسابی است که در طول زمان به آن باور پیدا

در سفری که در اواخر دهه‌یِ 80 شمسی به آلمان داشتم یک روز در شهر دارمشتات، تابلویی که روی یک ساختمان قدیمیِ دو طبقه، درست در حاشیه

همانطور که بیان شد بسیاری از ایده‌های خوب در مرحله پیاده‌سازی از بین می‌روند. ایده‌یِ خوب با اجرای خوب است که می‌تواند به یک موفقیت منجر شود.

در طول 20 سال کار در حوزه علم و فناوری کشور و ارتباطاتی که با نهادها و شرکت‌های مختلف داشته‌ام، به این جمع‌بندی رسیده‌ام که “اجرای خوب”،

در یادداشت قبلی به موضوع “چالش‌های حکمرانی خوب” با ذکر چند نمونه از ناهماهنگی‌های بین‌سازمانی پرداخته و برخی نتایج آنها را بیان کردیم. در ادامه به برخی

هماهنگ کردن اعضای یک تیم و واحدهای یک سازمان، یکی از دشوارترین موضوعات در مدیریت سازمان‌ها و در سطح کلان‌تر، حکمرانی در یک جامعه است. تحقق حکمرانی